Nos domaines de formation

Supply Chain Management

Les fondamentaux de la supply chain
Rendre agile sa supply chain
Réduire les coûts de sa supply chain et améliorer la satisfaction client
Identifier son niveau de maturité et le faire progresser

Approvisionnement

Les bases du métier pour démarrer
La performance des approvisionnements
L’amélioration de la fonction Approvisionnement
La gestion des risques fournisseurs
L’animation des fournisseurs et les revues de performance
Devenir Responsable Approvisionnement

Planification des opérations

Du Plan Industriel et Commercial (PIC) à la gestion opérationnelle dans l’atelier
Ordonnancement, lancement et pilotage des flux d'atelier

Transport

Pilotage d’une fonction transport
Améliorer les performances de ses prestataires de transport
Réduire les coûts de transport
Décarboner le transport maritime et routier
Maîtrise des Incoterms
Réussir ses Appels d’offres transport (Maritime, Aérien, Routier, Express)

Logistique d'entreposage

Maîtriser ses processus d’entrepôt
Gagner en efficacité dans un entrepôt
L’amélioration continue dans un entrepôt
Fluidifier les flux d’entrée et de sortie de marchandises
Lancer son projet WMS

Service Client

Les basiques d’un service ADV
Piloter la performance client et l’améliorer
La différence entre fonction ADV et Service Client
Améliorer la relation client avec son service client

Excellence Opérationnelle

Engager son entreprise dans une démarche vertueuse
Mettre en place des outils du Lean : 5S, DMAIC, Kaizen, SMED, Kanban, TPM, TQM

Notre pédagogie : l’alliance des référentiels et de l’innovation

Chez Aravis Performance, nos formations s’appuient sur des référentiels reconnus (CPIM, CSCP, CTLD, CTSC, AFNOR GS1, France Supply Chain) pour garantir une base théorique solide et alignée sur les standards du secteur.

Mais notre force réside dans l’approche pédagogique active : nous transformons ces connaissances en compétences opérationnelles grâce à des outils immersifs et collaboratifs, conçus pour maximiser l’engagement et l’ancrage mémoriel.

Parce qu’apprendre la supply chain ne doit pas se limiter à des slides, nous privilégions les serious games, les mises en situation réelles, et des supports variés pour répondre à tous les profils d’apprenants.

Outils

Exemples d'Outils pédagogiques pour des formations dynamiques et efficaces

Cas pratiques: Analyse de situations réelles ou fictives pour développer la réflexion critique et la prise de décision en contexte professionnel.

Serious Game: Usage des Serious Game disponibles sur le marché comme le Beer Game afin de permettre de jouer en équipe et affronter les limites d'une organisation en silo. Nous avons également développés nos propres Serious Game et continuons à en développer pour nos clients et nos partenaires. Les Serious Game peuvent être utilisés en Plateau ou accessible en digital selon les configurations de la formation.

Apprentissage par problèmes (PBL) : Approche où les participants résolvent un problème complexe en équipe, guidés par le formateur, pour ancrer les apprentissages dans la pratique.

Jeux de rôle Simulation de situations professionnelles (négociations, gestion de conflits) pour travailler les compétences comportementales et opérationnelles.

Classes inversées: Les participants étudient les concepts en amont (via des supports digitaux), et le temps en présentiel est dédié à la pratique et aux échanges.

Mind Mapping: Cartes mentales pour organiser visuellement les idées, les processus ou les liens entre concepts, facilitant la mémorisation et la compréhension.

QCM et quiz interactifs: Outils comme Kahoot! ou Mentimeter pour évaluer les connaissances de manière ludique et dynamique, en temps réel et par équipe.

Travaux de groupe: Résolution collaborative de problèmes ou création de supports (ex : tableaux de bord), favorisant l’intelligence collective et l’échange de bonnes pratiques.

World Café: Ateliers rotatifs où les participants discutent de différentes questions en petits groupes, encourageant la diversité des perspectives.

Méthode des 6 chapeaux de Bono: Technique de réflexion structurée pour aborder un problème sous six angles distincts (émotion, faits, créativité, etc.).

Brainstorming et post-it storming: Génération collective d’idées, avec classification visuelle sur des tableaux physiques ou digitaux (ex : Miro, Padlet).

IA: Utilisation des IA LMM pour booster l'expérience d'apprentissage.

Formations sur mesure

Chez Aravis Performance, pas de catalogue standardisé pour faire du chiffre au détriment de l'apprentissage.

Nous croyons que chaque entreprise, chaque équipe et chaque apprenant a des enjeux spécifiques. Notre approche commence toujours par vous écouter : comprendre vos défis, vos objectifs et vos contraintes pour concevoir une formation uniquement adaptée à vos besoins. Cette méthode n'exclue pas le recyclage des formations précédentes afin de mettre rapidement la formation à disposition de nos clients.

Nous construisons chaque programme sur mesure, en nous appuyant sur un socle de compétences clés à acquérir, mais aussi sur votre contexte métier, votre secteur d’activité et le profil de vos collaborateurs.

Fini les formations génériques où les participants décrochent : nous créons le rythme, les méthodes et les supports en fonction des compétences à maîtriser et de la personnalité de chaque apprenant. Serious games, mises en situation, outils collaboratifs… Tout est pensé pour maximiser l’engagement et l’impact.

Vous avez un projet de formation ?

Prenons le temps d’en discuter pour dessiner ensemble les contours d’un programme qui répondra précisément à vos attentes.

Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et co-construire une solution efficace, engageante et durable pour votre équipe.

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Adresse

160 Route de Carouge

74230 Les Villards sur Thônes

Contact

07 64 54 01 58

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Lun. - Ven.

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